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2013-04-07

沟通激励名言

mt37 'v%x<  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 dtJi~`Cd+  
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    一、智者会听 V!"a35(9  
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    1、会说话的人,必也懂得听话 {bv"8}CdU  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 1&oVkC$a6  
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    二、晕轮效应 e{R95E.4F  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 /ZjGdVm,  
Xcd)tf"bs  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 L9o1.[7S ?  
#fvx;,Q'  
    三、不沟也可以通 et~kcDy3h  
T4 [aS6' 2  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Ber"/|b  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ^$[cZP2<  
4N;`Bvc~  
    四、态定决定一切 LH*B>  
EVDTTh \  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r'Jr[ai5  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 pz ; Eh,  
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    五、嘴和心还有一段距离 !Ouzo'@  
9c1tJo8LD  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 n=it NDNb  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 h]~UmM+v0C  
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    六、影响 MDce,2  
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    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 PiQqlET  
X"Qm@'`TK  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 )Wt:9Um  
H+Emj<_%  
    七、纠正 ?cQ7DUY  
~ 3Hcg" {  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 s_ot4f  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 qgGc/ 3  
+GvOpV0  
    八、赞赏 5AsUKK 2I  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 R$[ym|<  
l{!'OsL`\  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 @hn:q4.SV  
}|W0@L(f  
    九、激将法 ]s&$.n@r8  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 GNN&m.+J  
Y+jFjf H=  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 L(Nn41  
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   十、理直气和 }T@F5q9  
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    1、事情总是可以解决的 tqvKV_~  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ,]qrZT #  
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    十一、易位 ?7=VHu  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Prz9HR4]  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ;;$IyI2  
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来源:成功励志频道


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