wowpkW7,
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 pX_'0op$
`ocsIcj
一、智者会听 l0,?G80<
l$oz!^g
1、会说话的人,必也懂得听话 %fLzOU
hqN_+
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 qVqA~2tq.
"juL=k,-O
二、晕轮效应 _Q0X{y('GM
aaRj?]z
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 d-H(=?8
#
#WH z*<{
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 v:H+G]%
d8BX8O
三、不沟也可以通 $
0) H
jmgyZf^u<
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Pq@x-Qz"v
jn'9'r[n
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 u25TgMV
,H
cqBa=
四、态定决定一切 @@ye
!YVx3u=
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 1VyoG5
~
:>EDis_~
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 7^J:l~31`
.rUlZt*
五、嘴和心还有一段距离 n)eghDKD
DE; P2RJ
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 F
["n-mEK
@XP4zZ6
2、真心和诚意,别人最容易感受到 1|e?%Oc]
;t5~N,Z:Wz
六、影响 _5H_,M..=
dFg/6w G3
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 TJud}REQ&
&lY] IH0
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 vC$~IqQ
Ze:0d}B"
七、纠正 kKl]tZnt
V!WQG[
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 pa1X2*&
],
>i^
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 -xYpITD
c
N2zl@!oWB
八、赞赏 M`l :i E
"z6RG,'@yX
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 5f-L?r<@
9:DK^ V
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 NnBTz+
k d
n9T
j
九、激将法 2I4&12oa
99%KY5:
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 1=_'N}Uk
~C|J@@
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 2L' <
*154?[
十、理直气和 3g
Wvj
-tVHEoC6
1、事情总是可以解决的 o8jFR=
j[xu*y)N
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 I$W*:yOm4
@ClRS@ex
十一、易位 `)76:i1-
p`6ntB
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 vKK ..).)#
\BxgMP.T8
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 b.^9 O
KnY<WL$G
AA[ 1]P
$A_[8[+0G
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论